In ambito di project Management il cronoprogramma è lo strumento di pianificazione più importante tra tutti. Il cronoprogramma infatti definisce non la qualità intriseca del progetto, da cui prescinde, bensì la qualità dell’implementazione del progetto costruttivo.
Il cronoprogramma descrive infatti, non solo la programmazione ma, soprattutto, la qualità della programmazione e indica:
Le tempistiche
Le fasi in elementi suddivisi
I tempi di esecuzione dei singoli work-packages
Le interralazione logiche tra le fasi
La sequenza logica dei lavori
Il controllo e le dispozioni per la qualità
Il controllo e le dispozioni per la sicurezza
I costi finali
Questo è un cronoprogramma di livello completo che a causa della necessità di creare interrelazioni tra persone, fasi ed eventi - previsti ed imprevisti - è implementabile correttamente solo grazie ad un software edilizia software edilizia che sia in grado di traslare l’impresa costruttrice in impresa 4.0 ossia che lavori in modo interconnesso e in tempo reale.
Le date di inizio di ciascuna fase di lavoro,
La durata di queste attività,
La distribuzione dei costi in base a quanto stabilito nel capitolato speciale d'appalto.
La legge lo definisce in questo modo:
"diagramma che rappresenta graficamente la pianificazione delle lavorazioni gestibili autonomamente, nei suoi principali aspetti dal punto di vista della sequenza logica, dei tempi e dei costi".
È indispensabile in fase di gara d’appalto qualora venga presentato alla stazione appaltante. Questa, attraverso questo documento, può comprendere la fattibilità e i costi per l’esecuzione dell’opera.
Dall’accettazione del progetto il programma diviene ufficialmente il documento contrattuale di riferimento per il controllo reciproco tra le parti.
E lo strumento di controllo dell’andamento dei tempi delle lavorazioni edili, nonchè dei costi della manodopera e dei materiali.
È indispensabile per la valutazione della qualità, dell’andamento dei lavori e del livello di rispondenza tra programma e processo costruttivo.
Scongiura pericolose sovrapposizioni di lavorazioni nello stesso spazio di lavoro e quindi garantisce la realizzazione di un adeguato piano di protezione del personale dagli infortuni.
Per i project managers e i direttori dei lavori o per il direttore del cantiere attraverso di esso possono approvare o negare richieste di proroga dei tempi e dei costi.
È utile a valutare il livello di rispondenza della produzione all’efficienza pianificata e dunque l’eventualità di un ritardo o anticipo per il completamento rispetto ai tempi stimati.
Un cronoprogramma lavori excel gratis. Naturalmente si tratta di una versione di cronoprogramma lavori excel editabile.
Un cronoprogramma lavori excel gantt. Questo è un modello di cronoprogramma lavori excel giornaliero, ed è editabile.
Il particolare del diagramma di gantt è quello di mettere in relazione ogni tipologia di lavorazione, che nel nostro software cantieri intelligenti 4.0 viene prelevato automaticamente dal modulo software di computo metrico, con la durata. Ne deriva un grafico in cui le barre hanno lunghezza pari al numero di giorni previsti per portare a termine l’opera. Il vantaggio grande di avere un software gestionale per la commessa rispetto a un cronoprogramma lavori edili excel è che il diagramma di gantt è interconnesso a quanto succede in cantiere.
Rispetto a un cronoprogramma lavori edili excel, il Gantt presente nel software Cantieri Intelligenti 4.0 ti darà la possibilità di comprendere l'avanzamento delle attività di cantiere, dalle milestone di project managemente ai deliverable di una costruzione.
Questo potente strumento mostra la data d'inizio, la data di fine e la durata di ogni attività, mettendo sempre in relazione tutte le attività.
La natura grafica di questa rappresentazione rende facile comprendere il flusso di lavoro da svolgere in un periodo anche senza avere una conoscenza approfondita della gestione dei progetti.
Quelli appena visti sono dei fac-simile di cronoprogramma lavori che ci auguriamo possano tornare utili alle micro imprese che si affacciano per la prima volta all’organizzazione del proprio cantiere.
Come anticipato quello che verrà sempre a mancare a un foglio in excel in word o a un modello da consultare in pdf è la capacità d’interconnettere tutte le azioni di tutti i dipendenti.
Attraverso un app - software di gestione commessa utilizzando smartphone, terminali in ufficio e sistemi di geolocalizzazione è invece possibile relazionare il programma dei lavori agli eventi imprevisti, tutto in tempo reale, così da permettere una gestione puntuale, in termini di tempi e costi, del cantiere di costruzione.
All’interno del cronoprogramma dei lavori pubblici, vanno per legge specificati gli anticipi dovuti all'appaltatore in corrispondenza delle diverse fasi di avanzamento dei lavori. In tal senso questo documento è dipendente al programma di esecuzione stabilito nel capitolato speciale.
Le scadenze degli importi stabiliti in tale capitolato, per gli anticipi da versare, dovranno apparire sul documento cronoprogramma come date valide per la riscossione del pagamento.
All’interno del cronoprogramma sono stabilite anche le procedure amministrative che devono essere completate prima, durante e dopo la costruzione
Il coordinatore per la progettazione
Il coordinatore per la Sicurezza
talvolta in concerto con il direttore dei lavori
Mentre viene redatto il coordinatore per la salvaguardia del lavoratore, ha il compito di garantire che le varie fasi di lavoro si svolgano secondo una sequenza logica di non sovrapposizione delle lavorazioni, all'interno della stesso spazio lavorativo.
Deve quindi intervenire e correggere il cronoprogramma dei lavori per scongiurare affollamenti pericolosi nella stessa area di lavoro.
I redattori del cronoprogramma, per stabilire i giorni necessari per ogni lavorazione, devono inserire le date delle singole operazioni da svolgere.
Questo sulla base delle informazioni acquisite in riferimento alle procedure di sicurezza nonchè in base alle prescrizioni relative alla realizzazione contenute nel computo metrico.
Creato il documento è il direttore dei lavori a mettere il cronoprogramma in esecuzioni con il gravoso compito di evitare qualsiasi difformità rispetto alle previsioni contrattuali.
È stato per noi fondamentale quindi realizzare un sistema di monitoraggio in grado di garantire che le attività dell'impresa edile siano tra loro interconnesse secondo schemi temporali definiti.
Il nostro software per l’edilizia permetta di creare e gestire, attraverso dei semplici report grafici i cronoprogrammi di lavoro in modo automatizzato, semplice e veloce, evitando errori nella gestione delle molte operazioni.
Un buon software per il computo metrico deve essere in grado di:
Collegarsi in modo automatico al modulo di computo metrico
Creare un diagramma di Gantt
Evidenziare la percentuale di completamento del SAL che automaticamente si modifica in base agli imprevisti.
Modificare l’andamento economico in modo automatico al variare degli eventi
Interfacciarsi al piano finanziario
Suddividere i lavori in base ai reparti
Suddividere i lavori in base alle lavorazioni
Far comunicare i rapportini di lavoro giornalieri con le lavorazioni interfacciandole
Realizzare grafiche comprensibili da chiunque che permettano di indicare l’andamento di qualsiasi fase lavorativa.
Relazionarsi agli altri moduli per monitorare in tempo reale tutti i movimenti legati alle fasi di cantiere.
In sintesi, tenere traccia di una corretta pianificazione non solo da la possibilità di arrivare al completamento dei lavori nei tempi previsti.
In questo modo, cantieri intelligenti 4.0 assicura ai nostri clienti il massimo coordinamento tra le diverse categorie di dipendenti che intervengono nella realizzazione della costruzione, dagli impiegati agli operai facendoli parlare tutti la stessa lingua.
Dal modulo di gestione del cronoprogramma, a quello dei rapportini di lavoro, attraverso funzionalità che ti supportano in modo efficace nella programmazione e nel completamento di qualsiasi opera entro i tempi e secondo i costi preventivati.
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